一、發(fā)展定位

     集團(tuán)下屬供應(yīng)鏈管理及金融服務(wù)板塊是集產(chǎn)品和服務(wù)為一體的平臺(tái)型供應(yīng)鏈管理及金融服務(wù)企業(yè)，主要服務(wù)于建筑材料行業(yè)，為客戶(hù)提供量身定制精益供應(yīng)鏈金融解決方案、一站式物資集成供應(yīng)等服務(wù)。依托自身資源優(yōu)勢(shì)，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，以信用管理為核心，力爭(zhēng)成為省內(nèi)一流供應(yīng)鏈企業(yè)。

      二、發(fā)展重點(diǎn)

    （一）搭建以信用為核心以服務(wù)為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈管理體系

       以信用為核心：采信、評(píng)信、用信

       提供以信用建設(shè)、信用管理為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈服務(wù)，建立“紅、白、黑”名單制度，遵循客觀(guān)公正、懲戒過(guò)失的原則，聚焦合作過(guò)程中的信用行為。對(duì)于“白名單”的企業(yè)可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行報(bào)價(jià)，“紅名單”將選取連續(xù)成交兩次的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接進(jìn)行報(bào)價(jià)，對(duì)于進(jìn)入“黑名單”的公司將永不采用。

       以服務(wù)為基礎(chǔ)：降本增效，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)

       依托公司資源優(yōu)勢(shì)，以自建項(xiàng)目為先導(dǎo)業(yè)務(wù)，以集采集供為核心業(yè)務(wù)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源。依靠集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的談判力量，以量換價(jià)，確保物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉和有效供應(yīng)，促進(jìn)降本增效，優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)、供給質(zhì)量和供給效率。

    （二）形成供應(yīng)鏈綜合服務(wù)能力

        針對(duì)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施、新型基礎(chǔ)設(shè)施及我省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)相關(guān)核心企業(yè)，打造以銀行為核心，保險(xiǎn)、融資租賃、商業(yè)保理、小額貸款等金融機(jī)構(gòu)為支撐的“1+N”供應(yīng)鏈金融服務(wù)供給體系，打造供應(yīng)鏈公司成為銀行金融體系中的核心企業(yè)，為集團(tuán)公司內(nèi)外部實(shí)體企業(yè)及供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供綜合金融服務(wù)。

    （三）創(chuàng)新供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品

       圍繞集團(tuán)實(shí)體產(chǎn)業(yè)各權(quán)屬企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)以及其上下游供應(yīng)商采購(gòu)、制造、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)的信息流、物流、資金流運(yùn)作，積極研發(fā)設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、倉(cāng)單質(zhì)押融資、保兌倉(cāng)融資、供應(yīng)鏈合同貸等多種供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品，提供結(jié)構(gòu)化、組合式、定制化金融服務(wù)。

    （四）建立供應(yīng)鏈線(xiàn)上服務(wù)平臺(tái)

       加強(qiáng)區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用，對(duì)接資產(chǎn)端和資金端客戶(hù)，提供一站式供應(yīng)鏈服務(wù)解決方案；基于供應(yīng)鏈線(xiàn)上平臺(tái)海量數(shù)據(jù)，利用科技手段管理，挖掘潛在價(jià)值，為體系外客戶(hù)提供風(fēng)控、信用評(píng)估等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)。打造面向山東省、全國(guó)乃至國(guó)際的區(qū)域性大宗產(chǎn)品供應(yīng)鏈交易服務(wù)中心，建成線(xiàn)上供應(yīng)鏈交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”雙服務(wù)模式，力爭(zhēng)2025年交易額度達(dá)到10億元以上。